社群商业模式的优势

　　现今，如何可持续发展已经成为了大多数企业面临的一大难题，而社群营销商业模式的出现正有利于解决了企业的流量转化变现、产品复购、裂变等问题。

　　所谓社群商业模式，就是以共同的兴趣、行业、价值观为共识形成强力组织关系，将消费者聚集成社群，通过社群运营对其进行激活沉淀，调动消费者的社群活跃度和传播力，最终实现产品和服务变现的经济模式。社群商业模式不仅适用于传统电商，也适用于移动电商，还可以帮助传统企业成功转型。接下来让我们一起来讨论社群商业模式的优势。

　　社群能够聚集粉丝，与产品连接形成内在强关系，粉丝是对产品品牌充满感情的铁杆用户，越深厚的感情基础就会产生越强烈地消费欲望，能够进行有效转化，这样就形成粉丝经济。

　　粉丝经济的盈利能力较强，容易与产品快速建立信任，粉丝能快速融入社群。粉丝社群的

　　执行力、统筹力和传播力都很强，可以“集中力量办大事”。互联网领域以“果粉”、“米粉”等为例，餐饮行业以黄太吉、伏牛堂等为例，都是利用社群玩转“粉丝经济”，撬动品牌营销和用户运营的精彩案例。

　　传统制造行业，从产品创意到技术研发再到产品测试改良，整个过程由企业完全掌控。可在社群商业中，企业可以根据用户的需求去量身定做产品，最早从产品创意过程就可以开始参与。目前已经有许多企业开始这样做了，在研发过程中加入用户的创意，让用户进行产品测试提出意见，改善优化产品，这样能够在解决用户消费需求地同时，让用户对产品产生深厚感情，提高产品忠诚度。

　　社群商业模式就是先通过社群定位好目标用户，再通过对用户需求的研究优化、改良相应的产品，最大程度的保证产品属性与用户需求相统一，打造核心竞争力。

　　社群可被打造成互联网众筹平台，产生一种创业者和投资人直接利益相连的商业模式。创业者将自己的创业项目在众筹社群上详细展示出来，通过对社群运营与传播，将分散的潜在投资人聚集起来，其中有感兴趣的投资人就可以投资，而且由于对投资团队的规模没有要求，因而投资者门槛很低。这种模式中间环节少，操作简单，因而成功率和效率都比传统模式高的多。

　　在这种社群中，创业者与群成员形成利益共同体，有着共同的目标和使命，一荣俱荣，共同体的规模越大，社群凝聚力、执行力、决策力、抗风险能力就越强大，通过社交网络的病毒式推广传播，强力推动着创业项目的发展。

　　在如今这个产品同质化非常严重的互联网商业时代，对于客户的服务也是增强企业竞争力的关键，像企业对客户的回应效率也会深刻影响客户体验，而劣质的企业客户服务将会把客户推向同质化的竞品。因此，基于社群营销的企业就彰显出了优势，企业通过社群能够迅速回应客户，客户能够在企业社群中与产品直接对话，除了解决客户的售后问题以外，还能实时回应客户提出的产品改良意见，让客户感受到企业给予地重视，从而增加客户粘性。

　　未来随着社群经济发展，社群商业模式会变得更加多样化和成熟，这种“部落化”社会关系模式也会日趋强大。按照六度分割理论，最多通过六个人，一个人就能够认识任何一个陌生人，这样每个个体的社交圈都将不断放大，最后成为一个构建新型社会关系的大型网络，而支撑此大型网络健康发展的社交工具将会拔地而起，成为炙手可热的平台。

　　YOLO正是这样一个平台，YOLO专注于提供优质社群服务，把人们的社交重心从“点对点”革新为“点对面”、“面对面”，重塑消费者与企业的关系，让产品与消费者紧密相联，共同创造消费和生产的文化价值，并以线上的互动来引导、提升、组合线下的生产、销售和消费，以此形成新型商业模式，从而打造未来社群经济时代。返回搜狐，查看更多