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年轻人有热情,有想法,喜欢提意见,但你在不了解实际情况的时候,你的建议往往有失偏颇。等你真正了解了公司,我期待你尽情去表达你的想法,尽情指点江山,尽情用你们的热情、行动推动改变的发生!
我们每个人都会从新员工阶段过来,刚开始进入公司的半年处于熟悉阶段,是加强学习和加强自我管理的一个阶段。
这个时候你可能不太了解这家公司,尤其是大公司,更别说在公司的战略和业务上提出意见。
很多时候,我们总是对一些现象无法理解,甚至认为领导竟如此愚笨,这么明显的大问题都没有发现。
“员工要多一点打工意识,少一点主人翁心态。如果员工一进公司,到处指点问题,而忘了自己本职工作最重要,最后会被辞退。”
要有系统、有分析地提出您的建议,您是一个有文化者,草率的提议,对您是不负责任,也浪费了别人的时间。特别是新来者,不要下车伊始,动不动就哇啦哇啦。要深入、透彻地分析,找出一个环节的问题,找到解决的办法,踏踏实实地一点一点地去做,不要哗众取宠。
这不是职场PUA,而是新人面临的常态,尤其在今天这个节奏越来越快的时代,大多数人变得越来越浮躁,不屑于做看似简单的基础工作。
我们这些人几乎24小时都在思考我们的战略,以前我更狠,谁给我谈战略,我就把谁开除了。
公司本身具有一定的体量,新员工刚入职对整体把握不足,难免看事情比较片面,若提出的意见是局部分析可能有效;
如果确实有想法,可以先按兵不动,待充分了解公司之后,再凭实力去改变现有状况。
初入职场,最高阶的做法就是做好本职工作,作为小白,谦虚好学,先做好份内的事情最当紧。
这句话历来被视为医家守则,意思是说:即使你医术非常高超,但没有接到病人的邀请,那就不要主动上门去给人看病。
这句话乍听起来,好像觉得医生很冷漠,不够慈悲。然而仔细分析,其中藏着大智慧。
上门推销医术,好像是希望对方害病,对方会觉得被冒犯,即使送人仙丹,恐怕也会被拒之门外。
我们经常好为人师,喜欢给别人“提意见、开方子”。这种行为往往会让人反感。
在平常的社交中,如果一个人随随便便给你提意见,你也会觉得反感,更别提在职场了。
一个我们刚认识不久的人,或者交情甚浅的人,他们根本不知道我们内心到底是怎么想的。
所以如果你打算向某个人示好,你可以向他寻求建议。在某种意义上说,寻求建议就是示弱,示弱就是示好。
给人提建议必须从对方的具体情况出发考虑,而我们在生活中非常缺乏这样的考虑。
当时正是中午,其实你赶路已经很饿了,只想抓紧在附近找一个餐馆,尽快吃饭。
可是你的朋友说不行,他非得领你穿大街走小巷,来到一家极为小众的餐馆,说我们这儿的美食,就这家做得最好。
职场上给别人提建议、家长逼孩子学习他不感兴趣的东西、亲友催婚,这些试图安排别人生活的行为,都是好为人师,企图控制别人的人生。
万维钢说:你得先看好每个人的立场和视角是什么,考虑对方的具体情况,转换到他的视角,才能提出有效的建议。
菜农卖菜,却从来不吃自己种的菜,很多人质疑菜是否打了农药,一个农民的儿子从他的角度解释了这件事。
他说:“从我的观察来看,这菜肯定是没打农药的,但他为什么不吃呢?因为不舍得。他要赚钱养家,一家三口的收入都在其中。”
《了不起的盖茨比》里面有这样一句话:在你想要评判别人之前,要知道很多人的处境并不如你。
对付世间闹心的事儿,只需要搞清楚两件事,一件是“关我屁事”,另一件是“关你屁事”。
对于他人的选择,少一些质疑,多一些敬畏,也许对方有过你完全想象不到的经历。
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