每天学点职场心理学-格雷欣法则

　　格雷欣法则最早是一条经济法则，由400多年前的英国经济学家托马斯.格雷欣提出，其本意为：在双本位货币制度情况下，当货币发生贬值，其中实际价值高于法定价值的“良币”将被普遍收藏，最终被驱逐出流通领域，实际价值低于法定价值的“劣币”将在市场上泛滥成灾,导致货币流通不稳定。用流行的话来解释就是“坏钱”把“好钱”从流通领域中驱逐出去，出现

　　格雷欣法则虽然是金融领域内的著名法则，但在商业领域也有一定的泛化现象，用假冒伪劣产品在多种渠道向正牌商品挑战，利用不公平竞争手段用盗版驱逐正版、劣车驱逐良车、劣书驱逐好书，从而伤害正品行业健康发展的现象时常可见。

　　在过去，我们信用领域也常见失信者得利，守信者失利的现象。在中国的资本市场上，业绩亏损的公司股票被爆炒现象也屡见不鲜。

　　产生“格雷欣”现象的重要原因是“持币者”掌握信息不对称，如交易双方对“持币”价值信息掌握对称的情况下，“劣币驱逐良币”、落后战胜先进的现象一定程度上是可以避免的。

　　不管是在企业，抑或在机关、事业单位里，总有这样的现象：总有些人能推脱、能诡辩、能吹捧，看似“聪明”，又有些人寡言少语，只知埋头干活、不懂邀功，似乎“愚笨”。如将这两种员工放在一个缺乏良好秩序和约束体制的环境里，低素质员工强烈依恋、绝对量上升，高素质员工另谋高就、绝对量下降，那么企业剩下一群一无所长的人，助长不良习气，出现企业整体素质下降，企业竞争力从何而来？

　　建立未来可期的职业规划，完善良性因素导向的薪酬管理制度，是阻止“格雷欣”现象在企业蔓延的利器。

　　企业人力资源管理者利用组织的力量，在充分掌握员工自身优势、性格特质、兴趣倾向、职业理念、知识技能等维度的基础上，为员工建立职业通道，设计职业方向、匹配最优岗位、规划职业晋升路径，并开展辅导管理，可有效避免格雷欣现象在企业的管理文化中形成。

　　在知识经济时代，从组织的责任和架构上、薪酬在企业战略导向中的作用上考虑，建立良性导向的薪酬管理制度，利用薪酬管理制度的杠杆作用，吸引、保留、激励员工，促进优秀企业文化和明晰的企业战略的形成，能有效阻止格雷欣现象在企业的蔓延。