职场必读：优秀员工会创造新模式

　　最近经常在朋友圈看到一些线上主题会议的分享，大致是“后疫情时代XX行业发展分析”这种主题，有很多行业的翘楚甚至是大佬发表自己的观点，各抒己见，讨论的不亦乐乎。诚然中国的疫情已得到明显的控制，但随之而来的经济下行给各行各业都带来的影响，尤其是像餐饮、零售、院线这种行业，所以从上到下的“自救”“复苏”也变成了必须面对的难题。一个优秀的社会体制能体现出这个国家的强大力量，比如我们国家；一个优秀的企业也会不畏困难寻找出路，比如网上很火的幼儿园卖烧烤的自救行动。同样一个企业想要打破困境、迎难而上，离不开优秀员工的不断创造，一个人的人格没有高低贵贱之分，但能力绝对有，那在职场中，怎样才能成为一个优秀员工呢？

　　平庸的员工一直在低质量的重复，优秀的员工不断在创造并总结，这就是平庸员工和优秀员工最大的区别。

　　相信大家在网上都看过一个段子，就是老板分别让两个人去市场问问土豆的价钱，A跑到市场问了问土豆的价格就回复给了老板，而B同样也去问了价格，回复给老板不同规格的土豆的价格大概是多少，对比了不同的几家，如果采购的多的话还可以优惠，并且将买土豆的人带到了公司，如果需要的话可以安排见面。试想一下，如果你是这个老板你会更倾向于哪一种员工？

　　最近一直分享OKR相关的经验，这一次同样想用OKR的工作模式去分享。OKR讲究的是将一段时间内的工作用目标+达成目标的几个关键成果的模式进行，而每一个关键成果的达成，需要我们不断的尝试不同的执行动作，已找到达成关键成果的最佳方法。而我看来，制定一个合适的目标以及确定出能够达成的关键结果并不是一件特别难的事情，难的在于不断想办法、做执行、要结果、频复盘，最终找到达成的办法，换句话说，这就是工作的模式，而其他人只需要按照这个工作模式工作即可完成。在这个过程中，目标达成很重要，但更宝贵的是找到了一种可以达成目标的可复制模式，这才是企业所看重的，也是你区别于其他人的一大亮点。当然这个过程也是OKR推行的过程，几乎每一个优秀的职场人都熟练掌握OKR的工作模式以及性格，这应该是每一个职场上必须要了解并掌握的技巧。

　　创造不一定是一个新的东西，更有可能是不同事物的组合，你能说苹果这个产品是乔布斯创造出来的一个新事物吗？它本质上是电话、PC、平板的一个组合体，功能更加丰富，体验效果更好，但在组合的过程中它变的很强。工作同样是一样，不同的工作方法、技巧重新组合，往往会达成不同的效果。所以，不断的尝试并总结经验，才能让你不断的进步。

　　我希望职场中的人们都应该去学一学OKR，这绝不仅仅是要推销我的产品，而是这确实是一个非常强大的工作理论，包括像小米、华为、百度这样的一线大厂都在推行，我们再不学习就要掉队了。关注我，每天分享OKR的相关经验。