盈亏临界点作业率是什么

　　盈亏临界点作业率，是指盈亏临界点销售量(额)占正常经营情况下销售量(额)的百分比。盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量/正常经营销售量×100%=盈亏临界点销售额/正常经营销售额×100%

　　边际贡献又称边际利润或贡献毛益，是指产品的销售收入减去变动成本后的金额。计算边际贡献的时候没有考虑的项目是作为扣除项目考虑的。在变动成本法下扣除的项目是变动销售及管理费用、固定制造费用、固定销售及管理费用

　　利润=销售收入-总成本=销售收入-(变动成本+固定成本) =销售量×单价-销售量×单位变动成本-固定成本=销售量×(单价-单位变动成本)-固定成本

　　本量利分析以成本性态分析和变动成本法为基础，其基本公式是变动成本法下计算利润的公式，本量利分析公式反映了价格、成本、业务量和利润各因素之间的相互关系。

　　本量利分析是在变动成本计算模式的基础上，以数学化的会计模型与图文揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性联系，然后为会计预测决策和规划提供必要财务信息的一种定量分析方法。

　　1.在销售总成本已定的情况下，盈亏临界点的高低取决于单位售价的高低。单位售价越高，盈亏临界点越低;单位售价越低，盈亏临界点越高。

　　2.在销售收入已定的情况下，盈亏临界点的高低取决于固定成本和单位变动成本的高低。固定成本越高，或单位变动成本越高，则盈亏临界点越高;反之，盈亏临界点越低。

　　安全边际量指正常销售量（或实际订货量）超过盈亏临界点销售量的差额，它表明销售量下降多少企业仍不亏损。

　　安全边际，是指正常销售额超过盈亏临界点销售额的差额，它表明销售额下降多少企业仍不亏损。其计算公式为：安全边际＝现有销售量－盈亏临界点销售量；安全边际率＝安全边际/现有销售量因为只有盈亏临界点以上的销售额（即安全边际部分）才能为企业提供利润。

　　盈亏临界点销售量=固定成本总额/(单位售价-单位变动成本)=固定成本总额/单位边际贡献;盈亏临界点销售额=[固定成本总额/(单位售价-单位变动成本)]×单位售价=固定成本总额/[(单位售价-单位变动成本)/单位售价]=固定成本总额/(1-变动成本率)=固定成本总额/边际贡献率。

　　本量利分析的基本关系式为：利润=销售收入-总成本=销售收入-(变动成本+固定成本)=销售量×单价-销售量×单位变动成本-固定成本=销售量×(单价-单位变动成本)-固定成本

　　本量利分析是指在成本习性分析的基础上，运用数学模型和图式，对成本、利润、业务量与单价等因素之间的依存关系进行具体的分析，研究其变动的规律性，是为企业进行经营决策和目标控制提供有效信息的一种方法。