基于运营的精益财务（中英文）

　　由于运营部门及财务部门的性质不同，两部门在期望和沟通上常存在一定程度上的不匹配，甚至导致多次严重分歧。卓越运营理念无法获得公司自上而下全面的配合，最终失败。基于运营的精益财务课程设计旨在解决这个痛点，使运营团队成员了解财务的各方面，财务运营的术语、理念。运用哪些卓越运营的技术及如何运用这些技术，并结合财务数据改善精益运营。新加坡资深精益专家，卓越运营研究院院长Ramesh Rao先生基于25年卓越运营及财务高管管理经验，及大量成功案例将为学员们带来一场精彩的基于运营的精益财务互动工作坊。

　　想要拓展运营部门之外的卓越运营知识和技能，学习以财务为导向改善方法的卓越运营领导者及从业者

　　有兴趣了解更多财务运营理念，并帮助各自部门和公司整体实现财务改善的各部门总监、经理及其相关负责人

　　希望扩大财务运营管理成果，并在卓越运营改善过程中为公司提供更好支持的财务部门负责人

　　新加坡卓越运营研究院院长,有近25年的企业运营、精益六西格玛改善、 财务管理经验，自1991年参加工作先后在印度、新加坡、中国无锡等地工作，曾担任希捷亚太区精益六西格玛黑带大师超过10年，积极地推动了希捷亚太区卓越运营工作的进展，在其负责仙童半导体亚太区超过20亿美元的财务管理期间，把精益六西格玛方法论与财务管理相结合，成功地实现了精益六西格玛活动与财务报表结果的联动。

　　说明：以上费用包含培训涉及的讲师费、纸质教材费、培训证书费、培训场地费、午餐、茶点费以及税金。

　　苏州工业园区苏州大道东278号领汇广场1幢17楼 致远翊咨询（园区管委会东500米，地铁1号线号口）