运营入门：定义、运作基础、知识全景

　　教父里曾经有这样一句经典台词：在一秒钟内看到本质的人，和花半辈子也看不清一件事情本质的人，自然不是一样的命运。

　　没错，“拉新、促活”确实概括了运营的工作表象，但仅理解到这个层面，运营依然是雾里看花，实际工作执行时，很容易迷失方向。

　　故而，李少加认为，一个好的运营的定义，应至少能够达到指导我们工作的程度：

　　运营是以特定产品为对象，以企业阶段性发展要求为导向，通过对运营资源（人、财、渠道）的优化配置、实施，持续提升用户与产品的关联度。

　　躬耕是一件很痛苦的事情，尽管人人渴望成功，可是真正能站在金字塔尖的，永远只有前20%的人，这很残酷，却也现实。基于此，我们更应该清楚的认识到自己的分量。