管理中的情感体验

　　西方理论对于我们如今的企业管理具有一定的启示意义，比如员工的组织承诺。对于一个公司的管理者而言，做到调动积极性的同时也要注重员工的行为和心态，了解组织承诺给企业带来最大的效益。首先，中国传统重视人事关系，情感体验占据较大分量。所以为了赢得感情承诺，我们在工作实践中多付出关心和厚待，比如过生日、过周年，从员工个人的体验感觉出发，营造适宜的工作环境，为员工高度卷入并努力达成组织目标创造条件，肯定员工每一份付出。其次，公平的分配和公开的晋升系统给予回报。最后，情感灌注一对一的付出能实现公司的利益最大化。