当前上海本地翻译公司劣势分析

　　上海本地翻译公司在过去的十几年的发展中总结管理及技术经验，并且汇聚了大量的各界 翻译人才，树立了良好的品牌优势，但是也有不足。老客户大量流失，新客户增长缓慢， 公司市场营销意识淡薄，公司业务渠道狭窄等等都是目前面临的问题。

　　自从 2007 年全球金融危机爆发，欧美发达国家经济陷入停滞和衰退，再加之欧债危机 的蔓延和“推波助澜”，使我国的外贸出口企业订单锐减，业务严重萎缩，有大量外企或民营企业倒闭或迁移。上海本地 翻译公司经营十多年来积累的很多老客户出现了大量流失，同时， 由于经济不景气，再加之上 上海本地 翻译公司在宣传推广上的力度不够，新客户增长缓慢，导 致翻译业务量近年出现严重下滑的趋势。

　　由于 上海本地 翻译公司经营时间比较长，积累了大量的客户资源，在金融危机以前，公司 的业务稳定，公司员工缺乏市场营销意识，坐门等客思想严重。金融危机以后，公司老客 户出现大量流失，公司业务量急剧萎缩，公司面临生死存亡的境地。所以公司全员必需尽 快从思想上转变观念，适应翻译市场的发展，大力开拓翻译业务，提高 上海本地 翻译公司的市 场竞争力，是当前公司所面临的重大问题。

　　无差别的产品及服务是目前翻译行业面临的又一难题，翻译产品相同的情况下服务模式又没有区别，产品质量又没有太大的区别，致使行业发展受到了莫大的制约。因此，上海本地 翻译公司只有创新服务理念，提供差异化服务产品，才能在激烈的市场竞争再次脱颖而出。

　　翻译行业一个巨大的客户来源是政府，而具有政府资源背景的企业无需开发更多的社

　　会渠道，仅政府的业务就足以占去整个翻译业务的半壁江山。因此，开发政府资源是翻译 行业潜在的市场模式，上海本地 翻译公司在这方面也是弱势，还需要努力挖掘潜在的政府客户。

　　翻译公司的快速发展已超过了需求市场的发展速度，呈现出僧多粥少的趋势，参与激烈的竞争就成了众多翻译公司不得已的选择。一些竞争者又有优越的分销渠道和业务获取渠道，而 上海本地翻译公司业务获取渠道狭窄，在市场竞争带来了巨大的压力。

　　以上就是上海本地翻译公司的劣势分析，希望翻译经营者吸收总结劣势经验，将劣势转为优势，从而提高公司的产业额。返回搜狐，查看更多