喜蒙羔学习宜家的经营哲学之二

　　喜蒙羔在艰难困苦中前行，一定要有创业精神，向宜家等大企业学习经营哲学是汲取精神的力量。从宜家的创业精神中喜蒙羔能得到什么弥足珍贵的启示呢？

　　以客户为中心——这些创业几十年甚至百年以上的大企业，都是把客户放在第一位。不仅创业期间如此，就是上市后，面临资本市场追求股东价值最大化的压力仍坚持以客户为中心不动摇。结果是，以客户为中心的企业往往给股东带来更持续的高回报。

　　正直——坚持诚信经营，不说假话，不做假账，视质量为企业的生命。创业时企业没有品牌，没有人听说过，企业靠什么让顾客买自己的产品？靠正直，靠诚信。企业做大了更是对此笃信不疑。

　　谦虚——满招损，谦受益。要虚怀若谷，永不满足，如饥似渴地学习新知识、新技能。无数实践表明，狂妄自大、故步自封，就是企业开始走下坡路的征兆。

　　创新——为客户创造价值而不是片面地追求技术领先，市场是对创新的最终检验。创新和创业的社会经济功能，就是创造性破坏，创造新的生产要素组合。创新有风险，但不创新是最大的风险。

　　专注，做到最好——企业的失败，大多由于盲目进行多元化，在无法取得卓越成就的领域盲目扩张，抑或过分强调增速而不能确保取得领先优势，或者同时犯下这两种错误。

　　简单——企业生命周期循环也可以看作简单—复杂（多元）—简单的循环。简单带来效率，效率带来低成本，低成本是竞争力的基础。

　　协作——企业靠协作完成个人所不能完成的伟大事业，靠协作创造比市场更低的交易成本。企业的整体利益大于部门和个人的局部利益。

　　关注细节——细节是魔鬼，做好细节才有高质量和低成本。作为经理人要看方向，洞察事物的本质。但不掌握关键细节，谈何洞察力？缺乏洞察力，怎会有远见卓识！

　　分享价值——资本要与劳动分享价值，特别是分享剩余价值。只有分享剩余价值才能凝聚员工，才能留住优秀人才，才能创造更大的企业价值。

　　一个企业的核心价值观很少囊括上述的每一条内容，但也不可能一条也不涉及。每个企业的核心价值观的优先次序可能不同，它显示了一个企业的个性。