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【重磅力荐】:中国广告传媒实效业绩核爆力的战狼军团领导力(纯落地实操干货30版)

时间:2023-05-07 07:43|来源:网络|作者:小编|点击:

  原标题:【重磅力荐】:中国广告传媒实效业绩核爆力的战狼军团领导力(纯落地实操干货3.0版)

  目前在中国大大小小的广告传媒公司比比皆是,但是能寻找到一家自有核心优势的广告传媒公司真的极其困难,这里的核心优势必须能够支撑起广告公司日常经营活动的经费;是媒体?是创意策划?还是设计以及整合营销传播?再或者是管理者的领导力和个人魅力?要经营好一家广告传媒公司其实是件非常不容易的事情,广告传媒业是第三服务产业,同时也是在夹缝中求生存?大家都知道美国罗斯福总统的一句话:“不当总统就当广告人”。于是,很多激情青年钻入这一行业并为之奋斗着。其中的滋味艰辛外行人是体会不到的,为客户挑灯夜战熬通宵是家常便饭,甚至一天24小时包括睡觉做梦都想着客户的事,有时候还要被客户欺侮受客户的气,真正能得到的是客户广告活动效果的成功和客户以及社会对自己的认可是最大的开心。所以有职场人士开玩笑说有两个行业最锻炼人:一个是做广告的,一个是做保险的。广告传媒公司的经营管理更不容易,绝大多数广告传媒公司竞争很大也比较弱势基本上优势不大更谈不上壁垒和护城河!尤其是团队领导力,在一家广告传媒我们发现很多所谓的管理者也就是我们常说的领导,基本上都是两种渠道晋升,要么业绩好,要么对公司也就是对老板忠诚在公司呆的时间比较长,也没犯什么错或者公司规模大了就能被获得晋升,但是对于管理对于领导力真的是非常不熟悉不清楚不了解,尤其是真正的领导力!

  彭小东导师:好的业绩领导力,应该是40%的管理能力和60%的业务能力,反之广告传媒公司规模越小要求业务能力要求越强,在中小广告传媒公司压根就没有绝对纯粹的管理者,必须要有自己的大客户!就像清朝的开国皇帝一定要亲掌(最有战斗力的2黄旗);未来广告传媒公司的竞争也就是未来广告营销-双枪战略 成为第一的广告营销打法。第一枪战略,特种兵战略,“好员工”指特种兵 ;(优架构、抓过程、高挑选、精机制,深通关)。第二枪战略,终身客户战略,“好客户”指终身客户(一生一次为一生一世)。特种兵战略:精兵强将,以1顶10000。

  广告传媒领导者如何管理好自己,如何才能成为优秀卓越的受人尊敬的领导者,广告传媒与其他行业有着本质的区别,广告传媒行业是人才聚集地,卧虎藏龙,高手云集,自古就有文人相轻的说法,广告传媒管理者具体该怎么做?在成为更强大的广告传媒团队领导者之前,得要先领导自己,找出你之所以成为你自己的内在强项优势和长处,发挥自己的独特,变得更自信、相信自己、并且知道哪些最适合自己!

  1、为什么广告传媒团队人数在增加、广告传媒组织单元在扩大的同时,广告传媒规模效应无法体现,广告传媒团队业绩不见提升,甚至下降?

  2、为什么千挑万选出来的一群聪明人,配合协作时却让人大跌眼镜,广告传媒团队整体效能低下?

  3、面对日趋激烈残酷的市场竞争,如何打造广告传媒高绩效团队、发挥广告传媒团队优势,提升广告传媒企业核心竞争力?

  5、为什么广告传媒公司业务增多、生存压力增大,高层领导忙的团团转,下属却闲的没事找事?再或者想做事却没有技巧和方法?

  6、广告传媒团队人员流失高,总是留不住人,总感觉员工懒散敷衍,没有主人翁精神!做不到自动自发?

  7、广告传媒团队小圈子小团队林立、部门墙高耸,简单地工作事项都要大费周章,内耗不断!

  8、广告传媒管理团队没有系统培训学习经历,带团队还是老一套、土办法没办法,管理问题日益增多、管理效率日益降低!

  9、没有强势的广告传媒企业文化,没有核心精神理念价值观,无法统一员工认知、无法凝聚优秀的广告传媒人才!

  10、广告传媒战略目标难以落地达成,广告传媒企业成本越来越高,广告传媒企业效益越来越低!

  广告传媒公司成交太落后,广告销售模式老套土方法,没有创新盈利思维,业绩低下?

  广告传媒公司个人信念不到位,闲人越来越多,老员工无法突破,新员工不能成长,业绩低下?

  ——《广告传媒业绩核爆力战狼军团领导力》从目标、销售、团队、成交、信念5大维度帮助企业实现业绩持续走高,甚至呈现爆炸式增长!

  1、提升广告传媒管理人员团队建设管理技能、思想,为企业培养出一批优秀的广告传媒中高层管理人员;

  2、提升广告传媒企业愿景目标管理能力,促进广告传媒企业战略目标实施落地力度;

  3、健全、丰富广告传媒企业制度体系,并坚定执行,树立纪律严肃性,形成执行规则纪律意识文化;

  4、激活广告传媒团队成员拼搏热情,增强广告传媒员工角色使命、主人翁意识,提升广告传媒团队工作效率低下;

  5、完善广告传媒团队沟通渠道、沟通文化,增强广告传媒团队成员协作配合效率、质量,强化广告传媒团队精神;

  6、打造强势广告传媒企业文化,统一全员赢销力价值理念、精神信仰,愿景、使命引领全员远行;

  7、释放广告传媒团队能量,提升广告传媒企业竞争力,广告销售流程化、标准化、系统化、助力广告传媒企业赢得未来;

  8、广告传媒军团管理系统,流程,标准,工具,表格,薪酬,激励,奖惩,提成,管控,荣誉,差异化,带教,媒体价值塑造……

  1、本课程是应广告传媒企业老板、董事长、总经理、总裁以及各级管理者的要求而开发出来的;

  2、本课程已在分众传媒,德高,永达传媒,雅仕维,中央电视台,今日头条,北京电台等多家广告传媒企业讲授,课程日臻完善;

  3、课程内容丰富、全面、系统、有针对性,是结合了广告传媒企业众多高层管理人员团队建设实战经验及最前沿的管理思想知识,研发而成;

  4、课程通过专业讲授、实战演练、案例分析、小组讨论与行动学习式分享相结合;

  7、课程实战,实操,实用,首创,原创,精彩,干货分享,赢销干货点+实操案例=即学即用!

  第一枪战略,特种兵战略,“好员工”指特种兵(优架构、抓过程、高挑选、精机制,深通关)。

  11、做为广告销售,你擅长如何搞定客户(长处即标签;差异化模型1234)

  1、定义真正的团队,打造军团的核心,打造军团的方法(生活团建目标团建大战前中后)

  3、打造广告销售铁军,团队打造,目标必达;高业绩团队=竞赛设计(3大设计=竞赛设计+管控设计+荣誉设计)

  4、广告销售经理日报模版,竞赛设计的5个1工程;荣誉设计,激励的形式 ,激励的价值 ,荣誉设计的核心 ,荣誉设计的原则(走形,走心 ,走新)

  5、打造冠军文化至少要设置6重要奖项(集团月度冠军, 全国月度业绩第一,终身冠军荣誉设计 )

  案例:华为一线员工最高奖项荣誉设计(2大方法激发团队动力,荣誉设计背后原理 ,荣誉设计3大步骤

  8、未来的员工都是特种兵,特别是广告销售型企业(特种兵打造5指神功,员工是公司的第一客户!)

  3、突破实现增长的3大关键:(突破团队 ,突破人才;突破管理(抓手:多维度标杆管理)

  4、选对核心冠军人才:冠军画像(德才岗;才=3高+3性;传统媒体初级广告销售人员招聘5低1高 )

  8、团队打造,目标必达(3大目标现状 ,3大习惯养成 ,3条线个核心点,月启动会4件宝 )9、广告销售大客户先做“六脉神剑”再升级为“独孤九剑” 首战即决战,一战而定,大客户决胜!10、赢在谈判,谈判得来的是都是纯利润;谈判谁是弱者,谁着急谁是弱者!

  7大提成秘诀)〖广告销售加薪的2大模式〗(KSF增值加薪+PPV量化加薪):

  、总裁卓越行销力的成功,---就是聚焦的成果,薪酬结构、分配模式,决定员工的定位和状态!

  领导艺术:竞合力倍增价值1、坚定信念引领众人远行2、优秀品格凝聚忠诚热情

  华为新员工入职180天详细培训计划!3、分众传媒的广告销售创新思维及盈利模式(做透3剑,广告销售力翻3倍)。

  行销力传播机构董事长,中华广告媒介行销力研究院院长,媒无界,行销力等创始人,全球华人总裁卓越行销力暨中国广告传媒培训第一人,品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人兼总教练,打造中国实战狼性广告销冠特种兵总教练;中央电视台《大国品牌》,《品牌责任》顾问,中国广告协会学术委员会委员,中国广告协会户外分会广告营销特聘讲师,中国抗疫特别贡献人物奖,8大注册商标:“行销力”,“媒无界”,“总裁智慧”,“核心竞争力”,“竞合力”,“自传播”,“抢占心智”,“车之媒”等;让业绩说线年广告传媒一线年专注专一广告传媒业绩提升利润倍增培训咨询;在业界有着“广告销冠小霸王(气场气势霸气,狼性野性匪性)”、“3高成交天王”的美称(合同成交金额高,公司利润高,客户满意度高)。他曾创下一天签订3张广告合同,一人完成公司

  个月完成全年销售任务的业界记录。彭小东导师是中国广告传媒行业唯一一个多年专注于广告传媒行业领域培训咨询的中国实战狼性广告销冠实战总教练,现已培训服务过知名企业100余家(中国传媒大学,中央电视台,中国广告协会,分众传媒,永达传媒,雅仕维 ,今日头条,趣头条,北京人民广播电台,河南电视台等等),已发表专业文章500余篇,并出版一系列专业畅销书籍。授课特点:干货营销点+实操案例=即学即用,深入浅出,诙谐幽默,通俗易懂,寓教于乐!注:1、课程有大量现场互动以及实景模拟演习(干货营销点+实操案例

  答以及广告销售实战应对技巧手册(广告销售工具13351+2, 120法则,9:1原则等)

  3、彭小东导师郑重承诺此课程不满意或者没有收获愿意100%承担责任!4、彭小东导师会根据授课现场做适当的课程内容调整(此课程仅为参考大纲最终解释权归老师所有)5、上课期间手机统一放到指定地点课间休息领用

  《打造疫情后,中国广告销冠战狼全员赢销力军团》培训此课程2020年3月20开始线下培训迄今为止授课已经超过63天),彭小东导师25年广告销售一线年专注于广告传媒行业业绩提升,利润倍增;大量互动和实战模拟演练,干货营销点+实操案例=即学即用!更多精彩实战实操实用原创首创干货课堂分享!提前预订此课程者将免费获赠广告销售100问100答,广告销售实战技巧手册,打造疫情后中国广告销冠100问100答以及彭小东导师的亲笔签名赠书和“媒无界”等宣传推广;2020年还有少部分行程可协调和安排欢迎提前预定更多惊喜等着您……

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