名创优品MINISO创始人叶国富的成功秘诀是什么？

　　名创优品MINISO从南方小舢板成长为世界巨轮，全球化进行七年，门店遍布全球105个国家和地区，拥有超过5400家门店，是中国品牌强势出海的代表之一。今年年初，名创优品MINISO官方宣布了2023年1月的销售数据，单中国区线亿，创下了历史新高。

　　2月24日，名创优品MINISO创始人叶国富宣布了2023全球品牌战略升级计划，旨在将名创优品MINISO打造成为超级品牌。叶国富强调实干成果和投身新消费事业的态度，成为品牌成功的关键因素之一。他可以称得上是一个超级产品经理，经常巡店并关注细节，同时他还逛其他新消费品牌的门店，对行业细节有着高度的洞察力，而这种洞察力来自于他持之以恒的观察和思考。

　　叶国富认为，要想满足用户需求与体验，“到一线去”是必要的。在他为名创优品MINISO制定的“三好”标准中，好用是产品的最低要求，好看和好玩则为产品带来了更多的价值。

　　名创优品MINISO的下一步就是成为“超级品牌”，通过提升品牌价值和输出产品文化来实现。在发布会上，叶国富提出了“三个转变”，从渠道品牌彻底转变为自建渠道的产品品牌，从零售公司转变成兴趣消费驱动的内容公司，让顾客转变成用户。

　　叶国富强调，“一把手离用户越近，企业越有竞争力”。在名创优品MINISO的战略升级中，开心哲学是核心。名创优品MINISO的品牌logo是一张“Wink笑脸”，十分引人注目。与其他商业品牌相比，它的logo没有放置商业信息，而是单纯展现并传达快乐和热爱。这种做法在当前商业环境中十分罕见。什么叫好的品牌？能给顾客带来开心和愉悦的品牌就叫好的品牌。开心和幸福是人生的终极追求和信仰，能让消费者开心的品牌终将成为超级品牌。

　　名创优品MINISO的战略升级，旨在将其打造成为超级品牌，成为一个能给消费者带来开心和愉悦的品牌，这也是创始人叶国富的追求和信仰。

　　名创优品MINISO从南方小舢板成长为世界巨轮，全球化进行七年，门店遍布全球105个国家和地区，拥有超过5400家门店，是中国品牌强势出海的代表之一。今年年初，名创优品MINISO官方宣布了2023年1月的销售数据，单中国区线亿，创下了历史新高。

　　2月24日，名创优品MINISO创始人叶国富宣布了2023全球品牌战略升级计划，旨在将名创优品MINISO打造成为超级品牌。叶国富强调实干成果和投身新消费事业的态度，成为品牌成功的关键因素之一。他可以称得上是一个超级产品经理，经常巡店并关注细节，同时他还逛其他新消费品牌的门店，对行业细节有着高度的洞察力，而这种洞察力来自于他持之以恒的观察和思考。

　　叶国富认为，要想满足用户需求与体验，“到一线去”是必要的。在他为名创优品MINISO制定的“三好”标准中，好用是产品的最低要求，好看和好玩则为产品带来了更多的价值。

　　名创优品MINISO的下一步就是成为“超级品牌”，通过提升品牌价值和输出产品文化来实现。在发布会上，叶国富提出了“三个转变”，从渠道品牌彻底转变为自建渠道的产品品牌，从零售公司转变成兴趣消费驱动的内容公司，让顾客转变成用户。

　　叶国富强调，“一把手离用户越近，企业越有竞争力”。在名创优品MINISO的战略升级中，开心哲学是核心。名创优品MINISO的品牌logo是一张“Wink笑脸”，十分引人注目。与其他商业品牌相比，它的logo没有放置商业信息，而是单纯展现并传达快乐和热爱。这种做法在当前商业环境中十分罕见。什么叫好的品牌？能给顾客带来开心和愉悦的品牌就叫好的品牌。开心和幸福是人生的终极追求和信仰，能让消费者开心的品牌终将成为超级品牌。

　　名创优品MINISO的战略升级，旨在将其打造成为超级品牌，成为一个能给消费者带来开心和愉悦的品牌，这也是创始人叶国富的追求和信仰。