洞察市场是企业创新成功关键

　　创新是企业生存与发展的灵魂，调结构、促改革，创新至为关键。站在一个转型升级的关键时点，锡商们如何看待创新？无锡企业创新的长处和短板各是什么？未来企业持续创新的突破口又在哪里？

　　为了解锡企的创新现状，同时也为了关注企业转型升级过程中存在的困难，近日，本报记者发起了关于无锡企业创新力的问卷调查。调查结果显示，无锡企业的创新力均分为8.04分，技术和产品创新是锡企创新做的最好的地方，资金链断裂则是企业创新失败的主要原因。

　　本次调查采用问卷的方式进行，记者在各个协会随机发放了100份调查问卷，回收问卷45份，涉及的行业领域包括电子信息、装备制造、节能环保、生物医药、新能源和新能源车、新材料、纺织及服装、农业和服务业。从调查结果看，45家无锡企业为自己打的创新力均分为8.04分（总分10分），可见，无锡企业对于自身创新能力比较看好。

　　分不同行业看，电子信息和装备制造企业的创新力指数最高，11家装备制造企业和8家电子信息企业的创新力分数均在9分以上。

　　作为无锡电子信息企业的代表，美新半导体（无锡）有限公司为自己的创新力打了9.5分，公司项目经理程佳宁告诉记者，电子产品更新周期快，企业必须通过持续的科技创新，强化企业的竞争力优势，才能在市场上站住脚。程佳宁介绍，即使在金融危机中，美新仍然能够成功进入欧美车载电子及消费类电子市场，这是和美新一贯强调创新的精神密不可分的。

　　分不同规模看，大型企业的创新力指数高于中型企业，中型企业高于小型企业。这反映了创新的资源依赖特点，即具有一定规模的企业在创新基本指标方面表现更好。

　　分不同经济类型看，外资企业的创新力打分明显高于民营企业和国有及国有控股公司。调查表明，外资企业在创新的基本指标方面比内资企业的表现好，而民营企业的创新活力优于国有及国有控股公司。

　　当问起企业创新在哪方面表现最突出时，51%的受访者表示，技术和产品创新是他们在企业创新中做得最好的方面，其余依次为商业模式、管理流程、市场营销和客户服务。记者分析发现，锡企普遍从事着制造业，由于生产制造处于整个产业链的上游，这就对企业的产品和技术有很高的要求。而新兴的互联网企业往往在商业模式创新方面更具优势，他们更多地从事着终端消费品的推广，所以对营销的创意和想法有着更高的要求。

　　创新想法从何而来？调查数据显示，客户建议是他们创意的最大来源，占总人数的42%，其次是内部员工创意和竞争情报，占比均为22%。客户反馈不仅是企业创新的主要推动力，也对创意来源有着很大贡献。

　　“客户的建议从某一方面来说反映了市场的动态，洞察市场是企业创新的关键。”对于企业创新为何成功，调查显示，认同“洞察市场是企业创新成功因素”的受访者占44%，其余依次为资金充沛、团队协作、人才充足、领导重视和流程高效。

　　创新投入是取得创新成果的保障，而新产品销售收入是创新成果的反映。本次调查了解了公司去年的研发投入、研发费用占销售收入的比重、新产品从研发到上市的周期长度以及影响新产品开发和上市时间的最重要因素。

　　调查结果显示，45家锡企研发投入均值达到了266万，研发投入占年销售额比重为6.7%。整体来看，锡商大都具有较强的创新意识，创新投入持续增加，企业创新能力明显提高，企业创新实践有效地促进了企业绩效的提升。记者分析发现，企业家创新意愿强和创新投入多的企业，在经营绩效、盈利水平等方面有更好的表现。

　　超过一半的受访者表示，其新产品研发和上市的周期短于1年，速度比较快，这跟产品的复杂性和创新性成反相关，这反映出企业的创新更多地集中在产品部分功能创新。“完全的‘拿来主义’，照搬别人的技术路子，企业没有持续的自主创新能力，不过创新也要衡量‘创’的投入和‘新’的产出。”不少专家建议，在宏观经济不景气的当下，企业家应在原有实体主业的基础上寻求转型，控制好创新的投入产出比。

　　通过调查，记者发现，八成企业均有过失败案例。究其原因，33%的受访者认为资金链断裂是企业创新失败的主要因素。据统计，认为“资金链断裂导致企业失败”的样本数为15，认为“技术难题难以攻克”的人数为10人，认为“产品成本太高，不适合大规模生产”的人数为9人，认为“新产品或技术不符合市场需求”的有6人。

　　在江南大学国家大学科技园里，年轻的创客们每天都有许多创意产生，但是他们也向记者坦言，投资人和加工厂是他们现在最紧缺的创业要素。从事智能家居设计的小杨告诉记者，大学毕业之后他和同班同学一起开始创业，一年时间已投入了超过10万元的创业资金，但是，由于缺乏合适的投资人和加工厂，创业项目一直搁浅。他说，如果下一阶段创业还不成功，他们准备先找份工作就业再说。

　　调查中，还有一些问题值得重视。分析显示，无锡企业创新存在以下四个特征：一是部分行业存在研发投入增长快而创新人才匮乏的现象，其中制造业尤为明显；二是企业研发投入占比存在显著的分化态势，不同行业、规模、经济类型的企业间差距进一步拉大；三是大多数企业的创新模式以渐进式创新为主、突破性创新偏少，企业从注重营销创新转向以技术创新为主；四是绩效越好、竞争力越强的企业创新意愿越强，而创新意愿越强的企业，创新产出越好。返回搜狐，查看更多