如何培养对营地行业的洞察力让营地提升盈利能力？

　　伴随着营地行业的火爆，由于从业者对于行业理解水平的不同，营地建设管理中发现的问题也越来越多。体验旅游经济时代下，在旅游休闲目的地的核心版块中，住宿、餐饮、娱乐越来越脱离单向发展，向多元化复合产品进步，如何通过这种组合场景或者组合产品打包获取更多的附加值，让营地获取更高的盈利能力，成为行业思考的主要方向之一。

　　在营地运营管理中，我们也会听到很多从业者、营地管理者的“抱怨”，辛辛苦苦花时间开发出来的管理方案、营地产品，自我感觉不错，但真正实施起来却跟其他营地的没有太大差别，还有可能在价格上被别的营地比下去。

　　营地行业在中国的发展速度很快，但我们也要了解其中的同质化现象。面对营地这样一个机遇满满又充满挑战的市场，如何避免同质化现象、在角逐过程中脱颖而出？10月24-10月27日，露营学院营地行业深度课·中级班，邀请深耕露营行业多年的专家讲师，在日光山谷，为大家带来四天干货分享。旨在培养敏锐洞察力的营地操盘手，让我们的营地提升盈利能力！

　　解答这些问题，对营地操盘手们提出了更加严格的要求，具备全面的营地从开发到运营的认知体系；稳定的操盘心态，高超的操盘手法......众多营地行业从业者汇聚一堂，展开一场关于操盘经验的交流切磋。

　　营地行业要发展需政策先行，如何正确理解国家在营地产业发展过程中的红线与支持方向是企业与市场应关注的至高规则，正确解读分析，还可以通过合法合规的规划建设获取国家政策上的优质项目补助。

　　但，所有拿到的土地都适合我们开展营地建设吗？营地选址的正确性决定了我们想要的这块土地的价值。营地的选址主要从资源和客源两方面考量，在拿地之前，明确什么样的土地能够使用，什么样的土地更适合建设营地，才更有利于我们快速、正确拿到土地。

　　日光山谷从开发到运营一年的时间里，100天建设、3个月收支平衡、精准的客群定位、创新的服务模式，给文旅行业带来了一个全新的商业模型。

　　日光山谷以“自然的守护者”为核心价值观，为您提供一价全包、丰富多彩、自由选择、精致格调的完美假期，倡导人与自然和谐共处的生活方式。总占地面积831亩，拥有3000平米会所、228多个特色住宿单元、1500平米大型有机餐厅、三个主题活动空间，涵盖露营、娱乐、美食、户外运动和开心农场等异彩缤纷的度假体验方式。

　　在此次中级班课程中，露营学院将继续深入公开日光山谷的各项数据、客群画像、建设节奏、土地政策、运营逻辑等多维度的建设管理运营经验，希望营地行业能够真正地服务于中国消费产业升级中的广大自由行用户、继续健康可持续发展！

　　9月12日至9月13日，营地操盘手课程初级班已经圆满落幕。作为露营学院落户日光山谷后的首场露营行业深度课，“营地操盘手”初级班倾注了露营学院专业导师团队们的心血和付出。

　　在初级班中，每一位讲师都将自己课程精华的部分与每一位学员分享，理论、互动、案例分析，让课程更加完美完善。

　　学员们也十分认真地听取讲师们的经验分享，并且积极与讲师互动，不仅拉近了彼此的距离，更重要的是丰富了自己对行业的认知。返回搜狐，查看更多